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工作交流材料:在防范化解重大風險一線激勵干部擔當作為

發表時間:2020/3/6 16:38:34
目錄/提綱:……
一、刨根問底,找準在防范化解重大風險一線識別、考察干部的短板
(一)考察內容量化難較難
(二)綜合評比排序較難
(三)深入跟蹤了解較難
二是地域距離限制,有的鄉鎮路途比較遠,經常性深入了解的時間成本較高
二、標本兼顧,查準火線提拔、火線免職的薄弱環節
(一)對組織部門智慧和能力考驗較大
(二)輿論壓力導致火線免職的干部心理負擔較大
三、多措并舉,補短板、強弱項
(一)建立實績檔案,實施差異化考核,精準識別一線干部
(二)注重看日常表現,全面了解一線干部
(三)拓寬視野,選出防范化解重大風險能手
(五)區別對待火線免職官員,正確引導社會輿論
四、注重嚴管與厚愛,激勵擔當作為
(一)強化結果運用,激勵激發防范風險斗志
(二)實施精準化培訓,破除干部知識恐慌
(三)關心關愛一線干部
(四)強化激勵約束作用
……
在防范化解重大風險一線激勵 干部擔當作為

習近平總書記指出,防范化解重大風險,是各級黨委、政府和領導干部的政治職責,大家要堅持守土有責、守土盡責,把防范化解重大風險工作做實做細做好。這一重要論述,深刻蘊含了各級領導干部要增強責任意識、發揮領導作用、擔負工作責任、層層傳遞壓力的內涵指向。近年來,在防范化解重大風險中不斷涌現一批又一批敢擔當作為的優秀干部,組織部門如何精準識別這些干部,如何使用這些干部,如何激勵其他干部擔當作為,事關我黨能否打贏防風險攻堅戰以及保持經濟持續健康發展和社會大局穩定,為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利、實現中華民族偉大復興的中國夢提供堅強保障。
一、刨根問底,找準在防范化解重大風險一線識別、考察干部的短板
(一)考察內容量化難較難。
……(新文秘網http://www.favoredu.com省略551字,正式會員可完整閱讀)…… 
部。
二、標本兼顧,查準火線提拔、火線免職的薄弱環節
(一)對組織部門智慧和能力考驗較大。“火線提拔”是組織考察、識別、選用干部的一種用人舉措、激勵手段。組織部門如果使用不好“火線提拔”這把利劍,原本的激勵效果就會大打折扣。比如把握不準火線提拔的精準性和典型性,容易造成“大水漫灌”、“平均主義”、跟風表彰,難以形成提拔一個,激勵一片的效果。
(二)輿論壓力導致火線免職的干部心理負擔較大。一些領導干部在應對突發事件時亂作為、不作為、慢作為,被火線免職調整。由于受“上榮下辱”的舊觀念影響,導致一些領導干部覺得“沒面子”,又加上容易形成免職官員就是“廢材”的社會輿論,往往導致被免職的干部心理負擔較大,放不下心理包袱,難于全心投入到新的工作崗位。
三、多措并舉,補短板、強弱項
(一)建立實績檔案,實施差異化考核,精準識別一線干部。一方面有序推進建立實績檔案,清單化管理干部,收集干部“責任清單”,掌握干部“問題清單”,核實干部“成績清單”,制定干部“整改清單”,及時了解任務完成情況和干部工作表現。一方面實施差異化考核,堅持突出差異性,對防范風險實際情況不同的地區,在指標權重設置上予以區別,合理界定分值,優化指標權重,建立差異化考核評價體系。同時,結合不同地方單位和不同應急任務的實際,成立不同類別的干部考核組和采取多樣化的干部考核辦法,使干部考核更有針對性和科學性。
(二)注重看日常表現,全面了解一線干部。堅持把功夫下在平時,全方位、多渠道了解干部。結合組織工作督查、專題調研、平時考核、年終考核等,有針對性地深入基層一線,在干部群眾中、鄉語口碑中了解干部,通過詢問、引導、交流等方式,掌握話外之音、聽不同意見。堅持開展談心談話制度,重點掌握干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態度、為人處世方式、防范化解風險能力以及境界格局。
(三)拓寬視野,選出防范化解重大風險能手。組織部門要善當伯樂,堅持把好組織關,在識人察人時,一定要擦亮眼睛,不要被眼前的表象所迷惑,不簡單以貌取人,根據印象得結論。要像西游記中孫悟空的火眼金睛一樣,“看得到、分得清真假、辯得了妖邪。”在精準識別一線干部的基礎上,選出在突發事件、斗爭一線面前豁得出來、沖得上去的干部,才能使火線提拔的干部既出眾又出彩,才能經得起歷史和人民檢驗。
(五)區別對待火線免職官員,正確引導社會輿論。多數火線免職官員以前都是擔任重要職位,當初能擔當這些職務,是組織對其的工作能力,個人品質等進行考核,都是優秀的人才才擔當此職,同時黨和國家花費了很多財力、物力、人力對其栽培,都是為國家發展培育的人才。在應急事件時,這些免職官員疏于職守,應急不得當,造成了嚴重的后果,他們必須對自己工作的錯誤接受免職的處分。但是,不能因為此類事件,就完全否定他們的工作業務能力,而是區別對待,犯了錯進行認識和改正,調整到其他崗 ……(未完,全文共3066字,當前僅顯示1549字,請閱讀下面提示信息。收藏《工作交流材料:在防范化解重大風險一線激勵干部擔當作為》
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