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公司領導在統籌疫情防控和銷售運行工作會上的講話

發表時間:2020/3/7 11:21:14
目錄/提綱:……
一是要進一步提高政治站位
二是要進一步強化屬地責任
三是要進一步靠實防控措施
四是要進一步加強物資儲備
五是要進一步嚴格隔離措施
六是要進一步加強宣傳引導
一要重點抓好與防控相關的安全環保工作
二要重點抓好安全力量的保障
三要重點抓好冬季八防措施
四要重點抓好安全隱患排查
五要重點抓好日常巡檢工作
六要重點抓好“四不兩直”檢查
第三、時不我待打好營銷創效主動仗營銷創效是**銷售任何時候都必須聚焦的主責主業
第四、深入推進創新管理精益化創新管理精益化是焦總對銷售企業提出的明確要求,也是**銷售今年的重點任務
一是要全面推進“雙低站”治理工作
二是要全面推進單站核算工作
三是要全面推進經營活動分析
四是要全面推進加油站倍增工程
……
油品銷售公司領導在統籌疫情防控和銷售運行工作會上的講話

同志們:
由于疫情防控的特殊形勢,經省公司黨委會研究,為盡可能的減少和避免人員聚集,本月仍然采用即時通形式召開工作會議。
今年的開局起步,比過去都要特殊,比以往都更加漫長。疫情發生以來,我們始終堅定政治站位,深入學習貫徹習近平總書記一系列重要指示精神以及黨中央、集團公司黨組和**省委、省政府各項決策部署,堅持把員工生命健康安全作為頭等大事來抓,從講政治的高度把疫情防控作為最為重要的工作來對待;我們始終保持戰時狀態。從省公司到地市公司、經營處都第一時間成立了疫情防控工作領導小組。省公司先后召開了5次黨委擴大會議,29次疫情防控工作領導小組會議,分門別類精準制定致干部員工及家屬倡議書和機關、庫站、員工等防控指南措施**余個。省公司領導班子率先垂范、靠前指揮,各級領導干部快速反應、上下聯動,以“戰時”狀態抗疫*8余天,不僅實現了
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工作狀態!對于省公司各項部署不能夠“一學了之”“一轉了之”,每個單位、部門都要結合自身實際,制定本單位、本條線的具體防控措施,用點環源控制法抓跟蹤、抓確認、抓落實;三是要進一步靠實防控措施。要針對節后返程及機關人員集中上班的情況,對現有防控措施進行再梳理、再部署、再強調,以“寧可十防九空,不能失防萬一”的標準完善各項措施;四是要進一步加強物資儲備。要做好打持久戰的思想準備,省市縣和庫站四級組織都要主動作為,千方百計籌措防控物資,優先保證一線需求,絕對不能夠等靠要;五是要進一步嚴格隔離措施。要按照國家和**省規定做好涉及到的員工隔離措施,實行“雙備案”制度,安排專人跟蹤,留有痕跡記載;六是要進一步加強宣傳引導。及時宣傳總結疫情防控中的典型事跡,傳遞**銷售好聲音,凝聚起抗擊疫情的強大正能量。

第二,時刻繃緊安全環保這根弦,實行安全環保升級管理安全環保重于泰山!在任何情況下都要樹立“安全第一、環保優先、質量至上”的思想。省公司從現在開始直至疫情結束,對安全環保實行升級管理。要重點抓好六項工作:一要重點抓好與防控相關的安全環保工作。特別是對于75度醫用消毒酒精的使用,要按照危化品標準管理,落實好運、儲、用各環節責任人和防范措施;二要重點抓好安全力量的保障。在特殊時期,全省安全管理人員要到崗到位、履職盡責,絕不能夠出現真空和斷檔;三要重點抓好冬季八防措施。
以“八防”為重點,開展好節后安全教育提醒;四要重點抓好安全隱患排查。對罩棚、儲油設備、付油設備、輸油管線、消防器材、用電用氣等設備設施進行全面排查,消除安全隱患;五要重點抓好日常巡檢工作。切實把各項規章制度不折不扣落到實處;六要重點抓好“四不兩直”檢查。以有感領導強化重點時期安全管理。對升級管理期間,安全環保出現問題的單位和個人,省公司將從嚴從重進行責任追究。

第三、時不我待打好營銷創效主動仗營銷創效是**銷售任何時候都必須聚焦的主責主業。盡管疫情對銷售不可避免造成了一定影響,但是這個沖擊是短期的、有限的、整體上是可控的,挽回疫情影響還有時間和空間余地,3月份是關鍵中的關鍵!時間不等人、客戶不等人、農時不等人,我們必須采取堅決果斷的措施,集中精力打一場營銷創效的硬仗和勝仗!具體的工作部署已經非常明確,我不再贅述。這里我重點強調四件事:
第一件事是:從現在開始到6月底,在全省集中開展“大干一百天”春季會戰行動。
以地市公司、經營處為主體,在3月15日前全面啟動,并將會戰方案報營銷處和省公司主管領導。為調動激發積極性,請夏總牽頭,組織好人事處、黨群處和營銷系統,整合強化現有專項獎勵、勞動競賽等激勵措施,側重向這段重點時期傾斜,加強指導和考評。
第二件事是:以業績論英雄,嚴考核、硬兌現。實干是**銷售發展的根本。嗓門再大、調子再高,最后看的是業績!有為才有位,有位更要有為,絕對不能在重要的崗位上不干事!從現在開始,不能總是把疫情影響作為銷量上不去、非油賣不動的全部理由,要多從主觀上找差距,多從服務上下功夫。現在地市公司、經營處之間不平衡的現象比較突出,營銷處、非油處要定期公開通報指標排名,是騾子是馬在指標上見分曉;到6月底,對上半年累計同比排名全省后2位的地市公司主要領導和主管領導要進行約談,在半年會上做檢查。排名后50位的 ……(未完,全文共3495字,當前僅顯示1765字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司領導在統籌疫情防控和銷售運行工作會上的講話》
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